主持人刘丹简要介绍了本次会议的主题、流程及会场纪律，并隆重介绍了和英公司项目顾问老师。
启动会上，金淼公司董事长于金淼先生就公司引进阿米巴的原因及要求做了重要讲话，表达了公司对引进阿米巴经营模式、力求变革创新的决心。并希望通过阿米巴经营模式的实施，能为公司建立一套好的经营管理机制，培养出一批具有经营意识和经营能力的人才，让金淼公司能够快速、健康的发展。要求公司所有员工积极向阿米巴三位咨询顾问多多学习和请教，全力配合项目组工作，将本次项目在公司平稳实施，逐步推向每个部门。
于总向和英公司阿米巴项目咨询顾问陈扬名先生、唐文静女士、黄存绍先生颁发授权牌。
于总向本次金淼内衣阿米巴经营模式项目总负责人邱桂萍女士颁发聘书。
和英公司阿米巴经营咨询项目总监陈扬名先生、唐文静女士在启动会上也分别发表讲话，并对项目导入、工作内容、操作方式、双方配合事项等内容进行了报告和阐述。
金淼公司营销总监张彦英女士和财务经理康艳琴女士作为参会的代表上台发言。她们表达了对阿米巴先进的理念和经营方式的赞赏，表明自己对本次阿米巴经营项目的积极参与和支持的态度。
于总带领与会代表宣誓并在宣誓词上签名。
感恩，是中华民族延续几千年的优良传统美德。我们常常需要别人的帮助与关爱，更需要常怀感恩之心。感谢上苍给予我们仁爱，感谢父母，给予我们生命；感谢公司，给予我们职业；感谢同事，给予我们关怀；更要感谢公司，为金淼家人们提供实现理想的平台。
阿米巴咨询项目总监陈扬名先生为代表们讲述了日本“ 经营之圣 ”稻盛和夫用自创的阿米巴经营模式缔造了两家世界500强（京瓷、KDDI），创造50年从未亏损的神话。并在79岁高龄再度出山拯救了日亏1个亿的日本航空的传奇经历。
阿米巴的经营哲学：就是把企业划分成若干个的小集体，每个小集体都按一个小公司的方式进行运营，独立核算、自负盈亏，并对最小的经营组织进行业绩评估！通过赋权经营，在公司内部不断培养与老板经营理念一致的经营人才，实现全体员工共同参与，创造高收益、成就员工，彻底解放老板的经营管理模式。
与会代表依照阿米巴“成本最小化，利润最大化”的经营原理，“全员参与经营，主动创造收益，人人都是经营者”的经营模式，模拟划分为若干个小组，根据企业现状找出存在的问题，并提出解决方案，咨询讲师给予分值奖励。
大家各抒己见，积极参与，踊跃发言，以饱满的热情、高度的集体责任感和积极的态度，为金淼公司的高质量发展建言献策，为实现“搭建有生活第一平台，让我们一起实现梦想”的企业愿景共同努力，让公司从优秀走向卓越！
最后，根据各组分值评选出一二三等奖，并给与奖励。
期待金淼的蜕变！
期待更多人才加入我们
让我们共同鉴证
你在金淼这个大平台的成长与蜕变！
