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人才理念
金淼选人准则
认同公司价值观及企业文化的员工
有梦想、有进取心的员工
有知识结构的员工
忠诚于公司的员工
有韧性的员工
坚持的员工
接受新鲜事物,有学习力的员工
有培养潜力的员工
拥有正能量的员工
有创新思维的员工

金淼内训
金淼企业为员工成长提供多种多样的培训,通过培训提升技能、知识、能 力,  为每一名员工的腾飞插上翅膀。因为金淼企业始终相信只有员工的成 长才有企业的发展,只有员工的提升才有企业的腾飞!

人才培养 
金淼企业为员工成长提供多种多样的培训,通过培训提升我们的技能、知识、能力,为每一位员工的腾飞插上翅膀。因为金淼企业始终相信只有员工的成长才有企业的发展,只有员工的提升才有企业的腾飞。

2005年金淼企业斥资100万引进朗田培训;

2008年金淼企业斥资100万元引进4R执行力培训项目;2009年3月金淼4R执行力培训二期顺利结项;2009年8月斥资百万引入战略HR项目;之后4R执行力培训作为金淼企业内训一直沿用。

2010年4月引进蓝鼎供应链系统,改进公司ERP,组织员工学习、推行拉式补货。

2011年5月金淼员工百人拓展训练圆满结束;

2012年8月九型人格培训会顺利结项;

2013年5月金淼商学院成立,与泛美公司合作普及色彩搭配、店铺陈列培训;

2014年-2016年金淼公司送员工出外学习微信自媒体运营以及电商运营;

2016年7月组织公司高管到创创公司培训,梳理调整公司发展方向;

2017年7月金淼中高层NLP培训顺利结项;

2018年6月金淼公司启动讲师选拔赛,为更多员工搭建施展才华的平台,并将选拔优胜者聘为金淼商学院讲师;

2019年1月金淼公司推行钉钉办公软件,全员培训使用钉钉智能办公软件。1月30日正式开始在全公司使用。

2019年4月与创创公司合作,启动新零售培训,在直营系统推行新零售,连接钉钉和淘宝,打通线上线下销售。

2019年8月
公司引进阿米巴经营模式,通过阿米巴经营模式的实施,为公司建立一套好的经营管理机制,培养出一批具有经营意识和经营能力的人才,让金淼公司能够快速、健康的发展。

金淼晋升机制:竞聘机制
1. 公司全体员工都可通过参与竞聘方式实现岗位的晋升,当有岗位开放时,竞聘人通过提交竞聘书及在现场陈述对岗位的规划和具体行动措施,经过评委打分得出竞聘成绩,根据分数及排名从而确定岗位任命。

2. 晋升条件:公司竞聘的岗位对公司全体正式员工开放,不受年龄、性别、学历、原岗位工作经历、入司时间长短的限制。


3. 竞聘岗位。根据公司的发展需要每年会有多个岗位开放进行公开竞聘,公司运行中结合市场需求进行架构的调整,随时会有竞聘岗位开放。


海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,金淼有你更精彩!

 

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